您好 ,欢迎访问惠州市法斯特電子有限公司官网!

现在四虎影视的网址是多少服務现在四虎影视的网址是多少:

186-6522-5115

電池模切輔料

现在四虎影视的网址是多少现在四虎影视的网址是多少

现在四虎影视的网址是多少中心

现在四虎影视的网址是多少

惠州市法斯特電子有限公司

现在四虎影视的网址是多少:王先生

电   话:+86-0752-2096-330

手   机:+86-186-6522-5115

传   真:+86-0752-2096-159

邮   箱:hz.fast@163.com

网   址:www.zgfast.com

地   址:惠州市仲恺高新区惠台工业区和畅东五路8号华源科技园B栋

論圓刀模切廠的精益管理

論圓刀模切廠的精益管理

發布日期:2017-08-18 作者: 點擊:

圓刀模切廠的精益管理

大多數的模切廠,均能迎合客戶的發展,但卻忽略了自身的管理決策,即必須以長期理念爲基礎。換言之,企業應該有一個優先于任何短期決策的“目的理念”,使整個組織的運作與成長能朝此方向發展,這比賺錢更重要。精益管理的起點應該是爲客戶和社會創造價值,以此評估公司每個部門達成此目的的能力,即使必須因此犧牲短期財務目標也在所不惜。決策時應重視你的事業夥伴與供應商,將它們視爲事業的延伸。決策不宜急躁,要以共識爲基礎,在還沒有周密考慮所有可能的選擇之前,不要武斷地選定一個方向或單一途徑。一旦經過周密考慮而選定方向或途徑後,就要快速執行,但不失謹慎、嚴謹。

圓刀模切

職務工作標准化

職務工作的標准化是持續改善與授權的基礎。在工作場所中使用穩定、可重複的方法,達成規律的産出,是流程作業與後拉式制度的基礎。把最佳職務標准化,可累積員工對流程、作業的學習心得,之後讓員工表達他們對于改善標准的意見與建議,再把這些建議納入新標准中,通過不斷的思考與持續改善,讓組織變成一個學習型團隊。如此一來,當某一崗位的人員發生變化時,便可以把學習心得移轉給接替此職務的員工。另一方面“最佳職務標准化”可以促進學習,而不是在每個新計劃及每位新經理人上台後,又重新發明新方法。在建立穩定的流程後,可運用改善工具找出導致缺乏效率的根本原因並予以改善,最終設計出幾乎不需要存貨的流程。進而設立穩定的人事、合理的升遷,以及謹慎的制度,以保護組織的知識庫。

推動精益管理應注意的事項

其實在模切廠中,或多或少都能看到精益管理的存在。企業並不需要從頭摸索,只需活用企業在精益管理方面的既有知識,並應用到不同的場景中即可。

圓刀模切

預防重于事後管理

在管理實踐中,人們往往習慣于花時間應付層出不窮的問題,在“滅火大賽”中優秀者脫穎而出,而防微杜漸的事情卻少有人關注,更沒有人潛心研究。盡管我們懂得預防管理的重要性,但在實際執行過程中卻很容易走偏,執念于或忙于事後管理,其實這樣做的後果是嚴重的。比如现在四虎影视的网址是多少質量問題,在市場上被客戶投訴所造成的損失最爲慘重,在现在四虎影视的网址是多少出貨或生産過程中發現問題損失會小些,在原材料供貨商處發現問題其損失會更小,如果能在設計環節采取有效對策(防錯設計),那就根本不會産生損失。換言之,越是臨近訂單交付的後期發現問題,補救起來越難,而且造成的損失越大

企劃部門的運作讓各部門只在需要的時間、按需要的量、生産所需的现在四虎影视的网址是多少。

模切廠在執行精益管理時需注重以下幾方面,包括5S管理,推行全面質量管理,引進品質管理制度以便持續改善流程;活用計算機的強大運算能力執行流程數字化管理;結合現代化的新型設備做到設備維護、刀模管理標准化以及生産自動化。精益管理點點滴滴的改善絕非一蹴而就,相信模切廠能夠創造出更好更有效的改善方式。相信模切業界的朋友定可依此爲藍本想出更好更有效率的改善方式。


本文網址:/news/364.html

相關標簽:圓刀模切

最近浏覽:

惠州市法斯特電子有限公司

现在四虎影视的网址是多少:王先生

电   话:+86-0752-2096-330

手   机:+86-186-6522-5115

传   真:+86-0752-2096-159

邮   箱:hz.fast@163.com

网   址:www.zgfast.com

地   址:惠州市仲恺高新区惠台工业区和畅东五路8号华源科技园B栋


電池模切輔料

在線客服
  • 客戶服務客戶服務
二维码

掃描二維碼

分享 一键分享
歡迎給我們留言
請在此輸入留言內容,我們會盡快與您聯系。
姓名
现在四虎影视的网址是多少
现在四虎影视的网址是多少
现在四虎影视的网址是多少/现在四虎影视的网址是多少號碼
现在四虎影视的网址是多少
现在四虎影视的网址是多少
现在四虎影视的网址是多少
现在四虎影视的网址是多少